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Tim Clark, le patron d'Emirates , qui dirige l'entreprise depuis plus de vingt ans, trace la voie de sa croissance pour les vingt prochaines années afin de préparer son successeur à un avenir encore plus prometteur, a-t-il déclaré au journal The National.

Ce plan d'expansion future prévoit qu'Emirates s'installe dans un hub plus grand au nouveau terminal de l'aéroport international Al Maktoum (DWC), prenne livraison de 300 avions supplémentaires commandés, développe considérablement son réseau sur des routes en Afrique et en Amérique latine et tire parti de son partenariat avec sa compagnie aérienne sœur flydubai, a-t-il déclaré.

« J'essaie d'établir un plan, de définir les orientations pour ainsi dire, afin que nous sachions où nous allons au cours des 15 à 20 prochaines années », a-t-il déclaré à Manus Cranny lors de l'émission The Inside Brief, au siège du groupe aérien.

« Nous avons toute une gamme de produits à venir, j'aimerais bien voir celui-ci démarrer, et ensuite mes successeurs et beaucoup d'autres dans l'entreprise suivront une voie, et s'ils suivent cette voie en se basant sur ce que nous avons fait par le passé, ils réussiront. »

Le maintien du modèle économique d'Emirates, sans se laisser distraire par des activités comme le rachat d'une autre entreprise, est essentiel à la réussite continue de la compagnie aérienne.

« Si vous vous écartez de cette voie, pour quelque raison que ce soit, face aux tentations qui se présentent, comme par exemple l'acquisition d'une autre entreprise… vous rencontrerez des difficultés », a déclaré M. Clark. « Concentrons-nous sur ce que nous faisons. »

L'expansion de la compagnie aérienne est inextricablement liée à la croissance de Dubaï, propulsant l'émirat et sa compagnie aérienne vers les 50 prochaines années, selon ce vétéran de l'aviation.

« Dubaï a un avenir prometteur car… elle ne change pas de modèle. Elle le fait évoluer », a-t-il déclaré. « Si nous faisons tous de même, alors, ensemble, avec la ville, je vois bien d'ici 50 ans Dubaï devenir un acteur majeur, plus important encore qu'aujourd'hui. »

« Donc, sans moi, au moins nous les aurions mis sur la bonne voie… Ce qu’ils en feront ensuite ne dépendra que d’eux », a-t-il déclaré.

M. Clark, dont la carrière dans l'aviation s'étend sur 50 ans, est devenu président de la compagnie en 2003 et a impulsé sa croissance fulgurante jusqu'à en faire la plus grande compagnie aérienne internationale au monde. Sous sa direction, Emirates a promu deux cadres émiratis de haut rang, Adel Al Redha et Adnan Kazim, au poste de vice-président. M. Clark, qui a reporté son départ à la retraite en raison de la pandémie de Covid-19, n'a pas encore fixé de nouvelle date.

Emirates a annoncé la semaine dernière des bénéfices semestriels records après impôts, en hausse de 13 % à 9,9 milliards de dirhams (2,7 milliards de dollars), dans un contexte de demande de voyages « forte et soutenue » dans des régions qui ont résisté aux turbulences géopolitiques et à l'incertitude macroéconomique.

Elle a conservé sa position de compagnie aérienne la plus rentable au monde pour la période et prévoit que cette résilience de la demande se poursuivra jusqu'à la fin de l'exercice financier.

Emirates a-t-elle atteint son apogée ?

Même avec une flotte de plus de 270 avions et des vols vers plus de 150 destinations à travers le monde, Emirates n'a pas encore atteint les limites de sa croissance, selon M. Clark.

« Quand j'ai vu comment nous pouvions désormais atteindre la plupart des villes de la planète, comment l'[Airbus] A380 développait nos opérations, je me suis dit qu'il y avait encore beaucoup à faire, même aujourd'hui », a-t-il déclaré.

« Avec les quelque 300 avions que nous avons commandés et la façon dont le réseau va se développer au cours des 15 prochaines années, vous n'avez encore rien vu. »

« Il y a donc beaucoup à faire. À aucun moment nous n'avons dit : "Ça y est, nous avons atteint les limites de nos capacités." »

Alors que des compagnies aériennes régionales imitent son modèle et que de nouvelles start-ups comme la compagnie saoudienne Riyadh Air font leur apparition, Emirates ne se repose pas sur ses lauriers.

Faut-il lister ou ne pas lister ?

Interrogé sur la possibilité qu'Emirates envisage une introduction en bourse, M. Clark a remis en question la nécessité de coter la compagnie aérienne la plus rentable au monde et un actif stratégique du gouvernement, mais a déclaré que la décision revenait à son actionnaire gouvernemental.

« Le groupe Emirates est très rentable », a-t-il déclaré. « Son bilan est très solide. Il dispose d'importantes liquidités et, compte tenu de l'évolution de ses activités… nous constatons une progression positive. Alors, au final, pourquoi faire cela si l'on n'avait pas besoin de cet argent au départ ? »

La compagnie aérienne est un atout stratégique et un pilier de l'économie de Dubaï, le gouvernement souhaitera donc conserver un certain contrôle sur elle, a-t-il ajouté.

« Cela donne de la force aux citoyens et il est donc stratégiquement très important que le gouvernement conserve un certain contrôle sur cet atout précieux. Si on le confie à des tiers, les priorités risquent de s'opposer, ce qui pourrait ne pas correspondre aux objectifs futurs du gouvernement », a déclaré M. Clark.

« Je pense que, sauf si les termes de l'échange… évoluent en défaveur de Dubaï, ce n'est pas quelque chose qu'ils feraient à l'avenir. Mais ce n'est que mon avis. Je ne suis pas membre du gouvernement », a-t-il ajouté.

Source : THENATIONALNEWS

Rien n'a autant marqué la paralysie du gouvernement fédéral américain que sa résolution. Lundi soir, le Sénat a adopté une mesure de financement temporaire permettant sa réouverture, ouvrant la voie au vote de la Chambre des représentants mercredi. Avant le vote du Sénat, les marchés ont réagi avec enthousiasme. Cette situation a surpris à plusieurs égards. D'abord, il était étonnant que ce soient les Démocrates, et non les Républicains, qui aient concédé la paralysie. La semaine précédente, ils avaient remporté une large victoire aux élections de mi-mandat, une victoire largement attribuée (même par le président lui-même) à cette paralysie. Alors qu'ils étaient en tête de la bataille politique, de nombreux Démocrates étaient déconcertés (et furieux) que huit de leurs sénateurs aient décidé de se retirer. Beaucoup ont trouvé le moment choisi pour cette concession quasi inexplicable.

Les cotes des marchés de prédiction annonçant la fin du blocage cette semaine avaient fortement chuté après la publication des résultats des élections mardi dernier. Elles ont dépassé les 90 % dimanche soir, au fur et à mesure que les premières informations sur le compromis commençaient à fuiter.

Deuxièmement, l'euphorie des marchés suite à l'annonce de la réouverture a surpris, car les cours des actifs n'avaient jusqu'alors montré aucun signe d'impact du confinement. La volatilité a continué de baisser sur les marchés obligataires, actions et devises depuis le début du confinement le 1er octobre. Les actions américaines n'ont guère progressé par rapport aux obligations ou aux actions du reste du monde, mais elles n'ont pas non plus beaucoup reculé. En réalité, les semaines de confinement ont maintenu une phase de stabilité, les résultats généralement solides des entreprises suffisant largement à compenser les éventuelles perturbations politiques.

Et pourtant, l'indice Nasdaq Composite a enregistré une hausse de 2,3 % lundi, sa meilleure performance depuis mai. On peut presque affirmer que ce confinement était sur le point de causer de réels dégâts. Nous allions découvrir les conséquences pour l'économie et la société si les plus démunis n'avaient plus accès à l'aide alimentaire, tandis que les plus aisés ne pouvaient plus voyager en avion. La situation aurait été catastrophique, ce qui pourrait expliquer la réaction des démocrates modérés. Mais il ne s'agissait encore que de spéculations, et ces conséquences n'avaient pas encore été intégrées aux marchés.

Une autre explication, vaguement plausible, est que cet épisode démontre que le président Donald Trump et les Républicains détiennent actuellement un pouvoir considérable et bénéficient de la faiblesse de leurs adversaires. Tant que les électeurs ne les auront pas destitués par les urnes, ils garderont le contrôle du pays comme peu de gouvernements l'ont fait ces dernières années. Si leur programme vous plaît, comme c'est le cas pour de nombreux investisseurs, c'est bon à savoir. Si cela se solde par un échec – ce qui reste tout à fait possible –, la défaite sera de leur propre fait, due aux failles inhérentes à leur politique, et non imposée par autrui.

La meilleure explication des marchés est la plus simple. Ce fut une véritable surprise, et une excuse bien pratique. Comme Points of Return l'a expliqué à maintes reprises, les valorisations semblent excessivement élevées, justifiant pleinement la prudence et les prises de bénéfices. Mais la valorisation est inutile pour anticiper les mouvements de marché à court terme. Vendredi, l'indice Nasdaq 100 a chuté de 5,9 % entre son plus haut et son plus bas en seulement sept séances. En l'absence de restrictions majeures sur la liquidité, beaucoup ont vu dans cette mini-correction une excellente opportunité d'achat à la baisse. Et c'est ce qu'ils ont fait.

Pour les marchés, l'impact le plus évident de la paralysie des services gouvernementaux a été la suppression des données officielles américaines, dont la compilation peut s'avérer très laborieuse. Ces chiffres peuvent être source de controverses politiques, mais il n'existe toujours pas de solution de remplacement satisfaisante.

En l'absence de données officielles sur le chômage pour septembre et octobre, de nombreux indicateurs alternatifs ont été mis en place. Torsten Slok, économiste en chef pour les États-Unis chez Apollo Management, en propose un répertoire très complet. Les deux enquêtes non gouvernementales sur l'emploi les plus fiables n'ont pas donné de bons résultats. L'estimation des variations de la masse salariale du secteur privé réalisée par ADP suggère un ralentissement de la croissance, tandis que le nombre de licenciements recensés par Challenger et Gray Christmas a fortement augmenté le mois dernier.

Mais l'ombre persistante de la pandémie, et celle, plus brève, du confinement, brouillent le tableau. Indeed.com, le site de recherche d'emploi en ligne, montre que le nombre d'offres d'emploi a diminué de façon quasi continue pendant quatre ans. Après une perturbation sans précédent, ce nombre est presque revenu à son niveau d'avant la pandémie.

Durant le silence du gouvernement, ces mesures ont bénéficié d'une attention accrue. Pourtant, elles n'ont pas provoqué de panique ni déstabilisé les marchés. Au contraire, le manque de données a incité les investisseurs à la prudence. La Réserve fédérale est réputée pour sa forte dépendance aux données et son attachement au marché du travail. Plutôt que de réagir de manière excessive aux chiffres alternatifs, les investisseurs ont maintenu leurs prévisions de politique monétaire inchangées. Les contrats à terme sur les fonds fédéraux anticipent une évolution des taux quasi identique à celle observée à la veille du blocage.

Au final, il est rassurant de savoir que le système financier peut survivre un certain temps sans aucune donnée pour l'alimenter. « La relative résilience du marché et la psychologie des investisseurs montrent que nous ne naviguons pas à vue », affirme Marc Chandler de Bannockburn Global Forex. Heureusement, cette situation n'a pas été mise à l'épreuve plus longtemps.

Toute contraction des exportations chinoises mérite une attention particulière. Cette année a été marquée par une hostilité commerciale persistante, Washington s'efforçant de remodeler l'ordre commercial mondial. Déjà fragilisé par l'effondrement spectaculaire du secteur immobilier, le moteur de croissance de Pékin a vu sa capacité à trouver d'autres débouchés pour ses exportations se révéler salvatrice.

La trêve de douze mois récemment annoncée offre un répit, mais les investisseurs ont eu une mauvaise surprise. En octobre, il s'avère que la machine à exportations chinoise s'est contractée pour la première fois en huit mois. Une chute de 25 % des marchandises expédiées aux États-Unis par rapport à l'année précédente a suffi à compenser une hausse d'environ 3 % des expéditions vers tous les autres pays. Pour une économie déjà en ralentissement en raison de la faiblesse de la consommation et des investissements nationaux, ce fut un choc.

Ou peut-être pas ? Tout porte à croire qu'il s'agit d'un simple revers temporaire, et non d'un problème plus grave. De plus, la récente trêve commerciale devrait de toute façon profiter aux exportateurs dans les mois à venir. Andy Rothman, de Sinology LLC, affirme qu'il n'y a pas lieu de s'inquiéter immédiatement, car octobre comptait 18 jours ouvrables, contre 19 en octobre 2024. Selon lui, ces variations saisonnières ont toujours un impact sur les données publiées.

Louise Loo, d'Oxford Economics, souligne que cette contraction soudaine est survenue après un pic cyclique, probablement dû à des expéditions précipitées par les entreprises avant l'entrée en vigueur de nouveaux droits de douane. Elle estime que la faiblesse du mois d'octobre ne doit pas remettre en cause la résilience des exportations chinoises, dont elle prévoit un rétablissement d'ici le deuxième trimestre 2026. Son optimisme repose sur trois piliers.

Premièrement, Pékin a intensifié ses efforts en matière d'expansion industrielle lors du quatrième plénum qui vient de s'achever – une réunion cruciale pour l'élaboration du prochain plan quinquennal. Deuxièmement, les exportateurs se sont intégrés aux chaînes d'approvisionnement régionales et des marchés émergents.

Enfin, le recours efficace de la Chine aux minéraux critiques comme levier diplomatique contre les États-Unis devrait constituer une dissuasion efficace, limitant ainsi les tentatives de représailles tarifaires substantielles de la part de ses partenaires commerciaux. Si ce scénario se confirme, il contribuerait à apaiser la rhétorique anti-dumping chinoise croissante hors des États-Unis, notamment en Europe.

Même avec la réduction des droits de douane américains, la croissance des exportations devrait rester modérée par rapport aux normes chinoises. Cependant, les prévisions révisées de Loo suite à la trêve commerciale suggèrent que cet accord aura un impact considérable.

Toutes choses égales par ailleurs, si la trêve tient pendant douze mois, Pékin devrait atteindre son objectif de croissance du PIB réel d'environ 5 % pour 2025 – un objectif que le consensus jugeait presque inatteignable il y a à peine six mois. Mais le pays reste excessivement dépendant du commerce mondial. Andrew Batson, de Gavekal Research, souligne qu'environ un tiers de la croissance récente provient des exportations nettes. Malgré les discours officiels sur un recentrage sur la demande intérieure, le changement observé jusqu'à présent est plus rhétorique que réel.

Dans leur dernier plan quinquennal, les décideurs politiques prévoient que le secteur manufacturier ou les exportations contribueront de manière significative à la croissance économique. Selon des estimations prudentes, cela devrait représenter environ 25 %. Comme le démontre Oxford Economics, la réussite des exportations est étroitement corrélée à la production industrielle globale.

Selon les estimations de Jenny Zheng de Morgan Stanley, réduire de moitié les taxes liées au fentanyl à 10 % pourrait augmenter la croissance des exportations chinoises d'environ un point de pourcentage, ce qui se traduirait par une hausse de 10 points de base de la croissance du PIB réel.

Yingke Zhou, de Barclays, soutient que si les exportations faiblissent, la Chine pourrait subir un triple coup dur, aggravé par la contraction prolongée du secteur immobilier et la faiblesse de la consommation privée. Mais ce n'est pas le scénario de base :

En l'état actuel des choses, la Chine semble avoir obtenu ce qu'elle voulait : la maîtrise de son propre destin. Grâce à son influence sur les terres rares, elle a su se tenir à distance des pressions américaines. Il lui faut désormais stimuler la demande intérieure ; le véritable test se déroulera sur son propre territoire.

Source : Bloomberg Europe

Zohran Mamdani entre dans l'histoire. Ce socialiste démocrate américain d'origine asiatique, âgé de 34 ans, dirigera désormais New York, la plus grande ville des États-Unis et la capitale financière mondiale, en tant que maire. Musulman pratiquant et fervent défenseur de la cause palestinienne, il représente désormais la plus importante communauté juive hors d'Israël.

Il y a quelques semaines, j'ai offert un livre à Rafizi Ramli : « Cours Zohran, cours ! » Il racontait la campagne de Mamdani, de son statut d'outsider à celui de grand favori. J'y ai glissé un petit mot : « Cher Raf, à bientôt pour de nouvelles aventures folles ! »

Beaucoup s'attarderont sur le parcours atypique de Mamdani. Cependant, sa victoire remarquable recèle un enseignement bien plus profond que nous pouvons tous tirer.

La vérité, c'est que la campagne de Mamdani était une guerre sur plusieurs fronts : non seulement contre un parti républicain de plus en plus trumpien, mais aussi contre un establishment démocrate fatigué et trop prudent, ainsi que contre des milliardaires bien financés et hostiles à sa conception du progressisme.

Nombreux étaient ceux, même parmi les libéraux, qui s'opposaient à ses idées concernant le gel des loyers pour améliorer la situation catastrophique du logement à New York et la taxation équitable des riches pour renforcer les services publics de la ville, entre autres.

Malgré les pressions à se conformer, Mamdani est resté fidèle à ses idéaux. Certes, il a dialogué avec les groupes mal à l'aise avec lui et a insisté sur son désir d'être un maire inclusif. Mais il n'a pas renié sa personnalité ni ses convictions. Il a refusé tout compromis facile visant à ménager les intérêts particuliers, refusant de renier des vérités impopulaires mais nécessaires.

Il reste à voir ce qu'il accomplira réellement en tant que maire. Gagner des élections est une chose, gouverner en est une autre, surtout dans une ville aussi diverse et complexe que New York, et plus encore face à l'administration fédérale hostile de Donald Trump. Il y a près d'un siècle, le poste de maire de New York était considéré comme « le deuxième plus difficile aux États-Unis, après celui de président ».

Pourtant, sa campagne a su toucher non seulement les jeunes, mais aussi des électeurs de tous horizons et, de fait, captiver l'imagination du monde entier. Et si New York est un lieu unique, il y a des leçons à tirer de cette période particulièrement difficile de l'histoire mondiale.

C'est très simple : l'authenticité et la clarté sont essentielles. Les électeurs se sont ralliés à Mamdani non seulement parce qu'il était le candidat dit « dissident », mais aussi parce qu'il a repris les valeurs du progressisme, un idéal qui, selon certains, s'est effrité aux États-Unis et ailleurs. L'hésitation et l'indécision du Parti démocrate – notamment son incapacité à mettre en œuvre des réformes souhaitées comme la couverture santé universelle, la gratuité de l'enseignement supérieur et la fin des coûteux engagements étrangers des États-Unis – ont sans doute autant contribué à l'ascension de Trump que la désindustrialisation et l'anxiété des Blancs.

L'establishment démocrate a involontairement créé un vide que sa base progressiste souhaitait ardemment voir comblé, mais que ses dirigeants n'ont pas pu ou voulu, pour une raison ou une autre. C'est dans ce contexte que Mamdani, ainsi que d'autres progressistes comme Bernie Sanders et Alexandria Ocasio-Cortez, ont pris place.

L'histoire de vie fascinante de Mamdani, sa personnalité charismatique et sa présence active sur les réseaux sociaux ne sont que quelques facettes de sa force fondamentale : il comprend que les électeurs aspirent au changement, que ce changement ne peut être retardé sans engendrer de graves conséquences pour la société, et que les New-Yorkais le considèrent désormais comme la personne la mieux placée pour le mettre en œuvre. C'est cette lucidité, sa connaissance de lui-même et de ses convictions, qui lui a permis de rallier les électeurs, même les indécis, et de contraindre ses adversaires à clarifier leurs positions.

Quel est le rapport avec la Malaisie ? Outre le fait que nous devrions vraiment rétablir les élections municipales à Kuala Lumpur, je pense que cela nous rappelle aussi la nécessité de rester fidèles à nous-mêmes.

Notre saison politique, qui ne connaît jamais de répit, redémarre en force. Le Sabah votera fin novembre. Le Sarawak suivra tôt ou tard, et certains envisagent même la possibilité que les seizièmes élections générales (GE16) se tiennent dès la fin de l'année prochaine.

Nombreux sont ceux qui, bien sûr, s'inspireront de la campagne de Mamdani. Ils adopteront son slogan, le design et le style de ses réseaux sociaux, les tournures de phrase de ses discours. Mais tout cela importera peu si l'authenticité et la clarté sont oubliées. Le style sans le fond ne vaut rien.

Comme partout dans le monde, les Malaisiens ont voté à maintes reprises pour la réforme, notamment les électeurs fidèles du Pakatan Harapan et du Keadilan. En 2008, mes collègues et moi avons été élus à des fonctions publiques malgré notre manque d'expérience. Mon adversaire a tenté de me discréditer en disant que j'étais comme son petit-fils. À plusieurs reprises : en 2013, 2018 et 2022, les Malaisiens nous ont renouvelé leur confiance et, après les élections générales de 2015, Datuk Seri Anwar Ibrahim est devenu Premier ministre à la tête d'un gouvernement d'union nationale.

Mais les Malaisiens, on peut le dire, attendent toujours des réformes. Certes, rien n'a été fait, mais il reste encore beaucoup à faire, notamment en matière de bonne gouvernance et de création d'une économie véritablement dynamique et inclusive. Même lorsque nous tenons nos promesses, nous semblons craindre de les assumer, de peur de froisser les intérêts établis, oubliant que, dans les bons comme dans les mauvais moments, ce sont nos fidèles soutiens qui nous ont permis d'en arriver là où Anwar, Keadilan et PH sont aujourd'hui.

Qu’on le veuille ou non, nombreux sont ceux qui se sentent agités ou déçus. Nous vivons à l’ère des émotions : les secteurs public et privé négligent, à nos risques et périls, le pouvoir des émotions.

Très prochainement, les différents partis présenteront leurs idées et leurs programmes aux électeurs. Les médias et les commentateurs tenteront également d'orienter le débat en fonction de leurs idées et de leurs objectifs respectifs.

J'estime que la meilleure voie à suivre pour les progressistes malaisiens est de placer l'authenticité et la clarté au cœur de nos préoccupations. Nous ne devons pas oublier que nos électeurs aspirent à des réformes et que, si celles-ci ne peuvent être précipitées, elles ne peuvent être indéfiniment retardées, ni pire encore, annulées.

Croyons-nous encore aux réformes ? Défendons-nous encore l’équité ? La bonne gouvernance et la dignité pour tous les Malaisiens, et non seulement pour les puissants ou les influents ? Si oui, alors nous devons agir en conséquence.

Nous ne pouvons pas considérer nos électeurs comme acquis, en supposant qu'ils n'ont nulle part où aller, ni personne d'autre pour qui voter que nous. Ce fut l'erreur de Tony Blair au Royaume-Uni. Nous serons remplacés si nous ne relevons pas le défi de faire progresser la Malaisie. Cela se produira aussi sûrement que le soleil se lève et se couche chaque jour.

Nous devons à nos électeurs authenticité et clarté. Ils doivent savoir qui nous sommes et ce que nous défendons. Nous leur devons la vérité. Ce ne sera pas facile, mais les grandes causes, les plus nobles, le sont rarement.

Cela concerne non seulement les partis politiques et leurs candidats, mais aussi l'ensemble de la vie publique malaisienne : les chefs d'entreprise, les responsables de la société civile, les influenceurs et les professionnels des médias qui façonnent l'opinion publique. Il est essentiel de se rappeler que le peuple est notre maître ultime et que nous ne pouvons le décevoir, même lorsque nous œuvrons à bâtir un avenir meilleur et durable pour la Malaisie.

On ne peut que souhaiter bonne chance à Mamdani. Le chemin est encore long. Il est possible qu'un seul maire ne puisse pas changer le cours des États-Unis. Mais comme je l'ai dit, sa victoire recèle d'importants enseignements que les dirigeants du monde entier, y compris ceux de Malaisie, feraient bien de méditer.

La semaine dernière, Rafizi a publié un message sur ses réseaux sociaux à propos de mon cadeau. Alors que nous envisagions la possibilité d'une défaite aux élections internes du parti en mai, nous avons discuté de la marche à suivre dans cette éventualité. Rafizi a décidé de démissionner, mais il m'a assuré respecter ma décision, quelle qu'elle soit. J'ai donc décidé de démissionner également : j'avais perdu tous mes postes au sein du parti et, par conséquent, le mandat nécessaire pour mener des réformes profondes. Il était juste que les nouveaux responsables aient la possibilité d'être nommés au gouvernement.

Après nos démissions, Rafizi m'a de nouveau demandé : était-ce insensé de tout recommencer à zéro, après avoir été ministres ?

« Ce n'est pas la première fois que nous faisons une folie. Se lancer à corps perdu dans Keadilan, alors qu'il n'avait aucune chance de devenir un jour un gouvernement, était encore plus insensé à l'époque. »

Lorsque nous avons contribué à bâtir le parti et à nous présenter aux élections, nous n'avions que peu d'expérience. En 2008, à 26 ans, lorsque je me suis présenté, Keadilan ne disposait que d'un seul siège au Parlement et son influence était moindre que celle de Muda aujourd'hui. Mais nous croyions en l'équité. Nous croyions au multiculturalisme. Nous croyions aux réformes. Si le pouvoir pour le pouvoir avait été mon seul objectif, j'aurais rejoint l'UMNO, voire le PAS.

Il est temps que les progressistes s'alignent sur leurs électeurs fidèles, au lieu de les affronter ou de les considérer comme acquis. Les électeurs sont las de voir les progressistes s'efforcer de convaincre leurs adversaires – une tâche quasi impossible. Ils sont las des progressistes qui trouvent sans cesse des excuses pour ne pas respecter leurs valeurs. Certes, conquérir le pouvoir est important, mais pas une fin en soi. Il s'agit plutôt d'un moyen d'améliorer le pays pour tous.

Nik Nazmi Nik Ahmad est député de Setiawangsa, animateur du podcast Lebih Masa et auteur de plusieurs ouvrages, dont Malaysian Son et Saving the Planet. Il a été ministre des Ressources naturelles et du Développement durable.

Source : Theedgemarkets

Points clés :

Deux semaines après la rencontre entre le président américain Donald Trump et le président sud-coréen Lee Jae Myung, au cours de laquelle ils ont annoncé avoir résolu des mois de négociations sur les droits de douane et les questions de sécurité, les deux parties n'ont toujours publié aucun accord écrit.

Selon des responsables sud-coréens, le retard semble lié aux discussions concernant leur demande d'aval de Washington pour la construction d'un sous-marin à propulsion nucléaire, une question que Lee a évoquée publiquement lors de sa rencontre avec Trump en marge d'un forum Asie-Pacifique en Corée du Sud le mois dernier.

À l'issue de cette réunion, les responsables ont indiqué qu'ils publieraient prochainement une fiche d'information détaillant un accord sur les questions de sécurité, notamment concernant le sous-marin, ainsi qu'un accord commercial annoncé pour la première fois lors du premier sommet Trump-Lee en juillet, en vertu duquel la Corée du Sud investirait des centaines de milliards de dollars dans des projets américains en échange de droits de douane réduits.

« Depuis que la question de la construction d'un sous-marin à propulsion nucléaire a été soulevée, chacun des ministères américains semble avoir besoin de temps pour adapter sa position », a déclaré le ministre sud-coréen de la Défense, Ahn, lors d'une interview accordée dimanche à la chaîne de télévision locale KBS.

Washington a approuvé l'utilisation par Séoul de combustible nucléaire pour le sous-marin, mais la finalisation de la fiche technique prend plus de temps car les ministères américains concernés continuent de donner leur avis et des ajustements sont toujours nécessaires sur la formulation, a déclaré vendredi un haut responsable de la présidence sud-coréenne.

La Maison Blanche n'a pas immédiatement répondu à notre demande de commentaires.

La position de Lee concernant la construction du sous-marin en Corée du Sud semble également contredire les récentes déclarations de Trump sur les réseaux sociaux, selon lesquelles le projet était approuvé mais la construction aurait lieu dans un chantier naval américain. Les analystes s'interrogent sur la volonté des États-Unis de transférer des technologies sensibles.

Les négociations concernant le sous-marin interviennent alors que les deux parties affirment être parvenues à un accord commercial. Des désaccords sur la structure du fonds d'investissement avaient empêché toute déclaration conjointe après les précédentes rencontres entre Lee et Trump.

« En ce qui concerne les droits de douane, le projet est finalisé et sera rendu public lorsque la fiche d'information conjointe sera prête à être annoncée », a déclaré un responsable du ministère du Commerce.

Un protocole d'accord concernant le plan d'investissement de 350 milliards de dollars est également prêt, mais il n'a pas encore été signé et les modalités et le calendrier de sa signature restent à déterminer, a déclaré le responsable.

« Nous attendons cela car nous avons besoin d'une annonce officielle pour prendre des mesures de suivi, comme par exemple en expliquer la situation au Parlement. »

Source : TradingView

Black Friday ? Non. Cyber ​​Monday ? Non plus. Prime Day ? Absolument pas. Le plus grand événement commercial au monde a lieu chaque année en Chine et s’appelle la Fête des Célibataires.

Initialement une fête célébrant le célibat, en opposition à la Saint-Valentin, l'événement s'est transformé en un festival de shopping en ligne de plusieurs semaines qui a débuté cette année le 9 octobre et se poursuit jusqu'au 11 novembre, ce qui en fait la période de soldes de la Journée des célibataires la plus longue jamais enregistrée.

D'OÙ EST NÉE L'IDÉE DE LA JOURNÉE DES CÉLIBATAIRES ?

L'idée de la Journée des célibataires est née à l'université de Nanjing en Chine en 1993 et ​​s'appelait à l'origine « Journée des célibataires ». Ce jour-là, les célibataires s'offrent des cadeaux et organisent des rencontres et des fêtes.

COMBIEN DÉPENSENT LES CONSOMMATEURS ?

L'année dernière, la valeur totale des biens vendus pendant la grande braderie commerciale - également connue sous le nom de « Double 11 » - s'est élevée à 1,44 billion de yuans (202 milliards de dollars), selon le fournisseur de données Syntun.

Cela représente près de cinq fois les 41,1 milliards de dollars dépensés l'an dernier par les consommateurs américains pendant la Cyber ​​Week, la période allant du Black Friday au Cyber ​​Monday, selon les données d'Adobe Analytics.

Le Cyber ​​Monday succède immédiatement au Black Friday, qui a lieu le lendemain de Thanksgiving aux États-Unis, la journée de shopping la plus chargée de l'année dans ce pays.

Mais la croissance s'est avérée plus difficile à obtenir pour les principaux acteurs du e-commerce en Chine, qui ont prolongé la période de soldes de la Fête des Célibataires et ont largement misé sur les subventions et les coupons pour stimuler les dépenses. Le taux de croissance des ventes de 27 % enregistré l'an dernier était principalement dû à une période de festivités plus longue.

Cette année, le groupe Alibaba a promis 50 milliards de yuans de subventions à ses 88 membres VIP pendant la période de la Fête des Célibataires.

Ces dernières années, l'événement a perdu de son attrait avec l'essor d'autres festivals de shopping en Chine, notamment les soldes de mi-année « 618 », les deuxièmes plus importantes du pays, et s'est également allongé pour durer plusieurs semaines.

QUELLES SONT LES GRANDES MARQUES ET LES PRINCIPAUX PRODUITS QUE LES CONSOMMATEURS ACHÈTENT ?

Alors qu'Alibaba a lancé le « Double 11 » en 2009 pour séduire les acheteurs en ligne grâce à des réductions et des promotions, toutes les principales plateformes de commerce électronique chinoises y participent désormais.

JD.com a rejoint le marché en 2012 et Pinduoduo, propriété de PDD Holdings, est également devenu un acteur important, proposant des produits à bas prix en concurrence avec les plateformes Tmall et Taobao, appartenant à Alibaba.

L'an dernier, les catégories d'appareils électroménagers bénéficiant d'un programme national de subventions de 150 milliards de yuans ont enregistré de meilleures performances. Compte tenu de la base de comparaison plus élevée cette année, ces catégories devraient connaître un recul. Les analystes de Nomura prévoyaient en octobre une baisse de 20 % des ventes d'électroménager en Chine au quatrième trimestre.

La vente au détail instantanée – avec la livraison en une heure des commandes en ligne – est également au cœur des préoccupations cette année. Alibaba et JD.com ont investi des milliards en subventions tout au long de l'année 2025 afin d'attirer les consommateurs vers les canaux de livraison rapide, dont la croissance est plus rapide que celle du commerce électronique dans son ensemble.

QUELLES AUTRES ENTREPRISES ESPÈRENT EN BÉNÉFICIER ?

De nombreuses entreprises internationales, du fabricant de vêtements Nike à la société de cosmétiques Estée Lauder en passant par le géant des biens de consommation Procter & Gamble , sont fortement présentes sur les plateformes de commerce électronique chinoises telles que Tmall et JD.com.

Les promotions agressives sont une caractéristique des festivals de shopping chinois depuis la fin des restrictions liées à la pandémie en Chine fin 2022, même si la consommation globale est restée atone, les gens épargnant davantage face aux défis macroéconomiques et à une crise immobilière prolongée.

Selon Alibaba, 35 marques, dont Nike, L'Oréal et les entreprises locales Anta et Proya, ont vendu plus de 100 millions de yuans de marchandises dès la première heure de la vente cette année.

Lors d'une conférence de presse quelques jours après le début de ses soldes du Singles' Day, JD.com a annoncé qu'il proposerait plus de 100 000 produits phares à ses prix les plus bas de l'année et vendrait 50 000 paires de caleçons longs thermiques à 2 yuans pièce, frais de port inclus.

Les ventes de téléphones devraient être importantes cette année, compte tenu des récents lancements des séries iPhone 17 d' Apple et 17 de Xiaomi en septembre.

Selon Alibaba, qui n'a pas divulgué de chiffres précis, les ventes d'iPhone sur la boutique Tmall d'Apple ont dépassé, dès les deux premières heures, le total de la journée pour la même période l'année dernière.

Source : Investissement